Gaëlle Vansteene Consulting

Gaëlle Vansteene, je suis coach certifiée, DRH pendant vingt ans, consultante RH et formatrice.

J’interviens en coaching individuel de managers et de dirigeants. Je les aide à prendre du recul sur leur mission, leur posture et leurs pratiques, de manière à exercer leur fonction de manière plus authentique, plus incarnée et plus performante.

J’accompagne les équipes – notamment les équipes de direction – dans leur réflexion et l’élaboration de leur vision, leurs valeurs communes, leurs missions ou leurs priorités.

Je conseille et j’accompagne les entreprises dans la conduite de :

  • de leurs actions et chantiers RH : audit RH, préconisation et mise en oeuvre
  • de leurs changements en les aidant à adopter les processus, les étapes, les réflexes et la posture susceptibles de générer l’adhésion des collaborateurs.

Donner l’opportunité à un leader de prendre du recul, accompagner les managers dans leur développement et dans les périodes à fort enjeu, offrir des espaces de respiration et d’intelligence collective aux équipes, faire grandir ses politiques RH et mener des processus de conduite  du changement de qualité,  sont aujourd’hui des démarches incontournables pour garantir la performance et la réussite d’une entreprise dans la durée.

Je mets mon expérience et ma connaissance des enjeux humains et organisationnels, individuels et collectifs au service de mes clients.

Basée à Lyon, j’interviens dans toute la France.

Coaching individuel

Offrir un espace unique de confiance, de soutien, de confrontation pour permettre au coaché de poser ses propres questions, construire ses solutions, développer son potentiel ou passer une étape importante de sa vie professionnelle.

Accompagnement d’équipes

Développer la performance de l’équipe par des processus de partages, de co-construction ou de régulation, construire une nouvelle équipe, accompagner une équipe dans le changement, l’aider à prendre du recul, renforcer le collectif.

Accompagnement du changement

Accompagner la transformation d’une organisation, d’un département, d’une entreprise: accompagner les managers du processus de design organisationnel à l’accompagnement du changement. Construire la juste approche, définir les étapes, identifier les rôles & adapter les postures.

Christelle

Le coaching avec Gaëlle s’est tenu dans une période de changement professionnel important et de fort questionnement sur mes capacités d’encadrement d’une équipe.
Nos échanges m’ont guidé dans ma réflexion sur les opportunités qui m’étaient proposées et m’ont permis d’être plus sereine sur ma décision finale.  Nous avons aussi travaillé sur les difficultés du manager autour des valeurs et du sens. Elle m’a donné de nombreux outils pour instaurer et maintenir la dynamique de groupe. Aujourd’hui, dans mon nouveau poste depuis plus d’un an en tant que manager, je suis plus en phase avec moi-même et les retours de l’équipe sur mon management sont très positifs. 

Christelle – Responsable d’équipe pharmaceutique

Philippe

Toujours à l’écoute active lors de l’exposé d’un sujet – quel qu’en soit sa nature – Gaëlle accompagne dans la recherche permanente de solutions avec le soucis de mettre en lumière en toute franchise les aspects positifs comme négatifs.

Un style transparent et parfois direct dans les échanges invite à se remettre en question.
Gaëlle pousse à l’analyse de soi dans une grande bienveillance.

Philippe – Directeur des ventes