Les impacts humains de la crise
En plus des impacts économiques et pratiques, la crise du Coronavirus a de nombreux impacts psychologiques et humains :
- Anxiété générée par les risques liés au virus : inquiétude pour soi, pour ses proches, pour son emploi ou sa situation économique
- Stress généré par les conditions du confinement : équilibre vie pro/vie perso, sentiment de solitude, d’enfermement, tensions interpersonnelles, difficultés pratiques
- Difficultés à faire face aux obligations de travail dans le cadre du télétravail (conditions, moyens)
- Perte de motivation, d’énergie, de dynamisme, d’engagement
- Sentiment de délitement du lien d’équipe ou du lien à l’entreprise
- Eloignement entre management et équipe
Quelles clés pour favoriser l’engagement des collaborateurs ?
Je vous accompagne dans toutes les étapes de ce rebond
- Identification du cadre légal et normatif à mettre en œuvre
- Collecte des ressentis et suggestions collaborateurs (enquête, interview)
- Animation d’ateliers de réflexion et partage avec les managers
- Elaboration du plan d’action
- Communication interne
- Définition de nouvelles règles RH
- Accompagnement des réorganisations et transformations
- Accompagnement du dialogue social
- Formation du management
- Sensibilisation des collaborateurs aux nouvelles pratiques
- Etc..
Exemples opérationnels d’actions d’accompagnement
Au forfait ou au temps passé, le prix de la mission est déterminé sur-mesure selon vos besoins et les modalités d’accompagnement choisies.
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