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Conseil RH et coaching : accompagner le retour et rebondir après la crise

Intro accompagnement post crise

Les impacts humains de la crise

En plus des impacts économiques et pratiques, la crise du Coronavirus a de nombreux impacts psychologiques et humains :

Impacts humains

  • Anxiété générée par les risques liés au virus : inquiétude pour soi, pour ses proches, pour son emploi ou sa situation économique
  • Stress généré par les conditions du confinement : équilibre vie pro/vie perso, sentiment de solitude, d’enfermement, tensions interpersonnelles, difficultés pratiques
  • Difficultés à faire face aux obligations de travail dans le cadre du télétravail (conditions, moyens)
  • Perte de motivation, d’énergie, de dynamisme, d’engagement
  • Sentiment de délitement du lien d’équipe ou du lien à l’entreprise
  • Eloignement entre management et équipe

Quelles clés pour favoriser l’engagement des collaborateurs ?

Clés engagement collaborateurs

Je vous accompagne dans toutes les étapes de ce rebond

engrenage
  • Identification du cadre légal et normatif à mettre en œuvre
  • Collecte des ressentis et suggestions collaborateurs (enquête, interview)
  • Animation d’ateliers de réflexion et partage avec les managers
  • Elaboration du plan d’action
  • Communication  interne
  • Définition de nouvelles règles RH
  • Accompagnement des réorganisations et transformations
  • Accompagnement du dialogue social
  • Formation du management
  • Sensibilisation des collaborateurs aux nouvelles pratiques
  • Etc..

Exemples opérationnels d’actions d’accompagnement

Exemples opérationnels gestion crise

Au forfait ou au temps passé, le prix de la mission est déterminé sur-mesure selon vos besoins et les modalités d’accompagnement choisies.

Prenons RDV pour un premier échange.

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