DRH pendant vingt ans au sein d’entreprises et de secteurs d’activité variés, j’accompagne les entreprises, notamment PME et ETI sur l’ensemble de leur fonction Ressources Humaines.
Diagnostic de la fonction
- Identifier l’état de l’art de fonction Ressources Humaines dans l’entreprise en termes de culture, politiques, usages, processus et outils
- Etablir des préconisations en matière d’évolution et de développement
- Fournir des pistes d’actions concrètes
Conseil et accompagnement à la mise en œuvre de nouvelles politiques, pratiques, processus et outils, sur l’ensemble des domaines de la fonction
- Recrutement, contractualisation, entrée et intégration des collaborateurs
- Management : Suivi de la performance, motivation, régulation, gestion des conflits, donner du feed-back, recadrage, sanction
- Formation, développement des compétences
- Politiques et pratiques de rémunération
- Rupture de contrat, départ de collaborateurs
- Relations sociales
- Communication interne
- Gestion Prévisionnelle des Emplois et de Compétences
Accompagnement opérationnelle ad-hoc ou au fil de l’eau (DRH à temps partagé)
- Gestion opérationnelle récurrente
- Réponse aux questions ponctuelles
- Aide à la décision
- Interventions ad-hoc de régulation
- Gestion de crise
Coaching du « porteur de la fonction RH » : DRH/RRH, Dirigeant, Chef d’équipe ou autre salarié
- Aide à la prise de recul et hauteur de vue
- Aide à la décision
- Développement du potentiel : techniques de management, style de leadership, communication
Si vous avez un besoin à explorer, n’hésitez pas à me contacter. Après un entretien approfondi, je vous propose un devis d’intervention sur-mesure en réponse à vos objectifs et vos contraintes.
