Conseil et accompagnement en Ressources Humaines

DRH pendant vingt ans au sein d’entreprises et de secteurs d’activité variés, j’accompagne les entreprises, notamment PME et ETI sur l’ensemble de leur fonction Ressources Humaines.

Diagnostic de la fonction 

  • Identifier l’état de l’art de fonction Ressources Humaines dans l’entreprise en termes de culture, politiques, usages, processus et outils
  • Etablir des préconisations en matière d’évolution et de développement
  • Fournir des pistes d’actions concrètes

Conseil et accompagnement à la mise en œuvre de nouvelles politiques, pratiques, processus et outils, sur l’ensemble des domaines de la fonction 

  • Recrutement, contractualisation, entrée et intégration des collaborateurs
  • Management : Suivi de la performance, motivation, régulation, gestion des conflits, donner du feed-back, recadrage, sanction
  • Formation, développement des compétences
  • Politiques et pratiques de rémunération
  • Rupture de contrat, départ de collaborateurs
  • Relations sociales
  • Communication interne
  • Gestion Prévisionnelle des Emplois et de Compétences

Accompagnement opérationnelle ad-hoc ou au fil de l’eau (DRH à temps partagé)

  • Gestion opérationnelle récurrente
  • Réponse aux questions ponctuelles
  • Aide à la décision
  • Interventions ad-hoc de régulation
  • Gestion de crise

Coaching du « porteur de la fonction RH » : DRH/RRH, Dirigeant, Chef d’équipe ou autre salarié

  • Aide à la prise de recul et hauteur de vue
  • Aide à la décision
  • Développement du potentiel : techniques de management, style de leadership, communication

Si vous avez un besoin à explorer, n’hésitez pas à me contacter. Après un entretien approfondi, je vous propose un devis d’intervention sur-mesure en réponse à vos objectifs et vos contraintes.